En dat is belangrijk voor de ontwikkeling en levensvatbaarheid van organisaties. Teams bestaan uit medewerkers en wanneer zij om welke reden dan ook niet goed functioneren heeft dat effecten op het team en de organisatie.
Voorbeelden van redenen: privéproblemen (o.a. ziekte, scheiding, overlijden), niet op de goede plek zitten, niet mee kunnen in veranderingen, werk & privé niet optimaal kunnen combineren, geen keuzes kunnen maken, niet durven aangeven wat er speelt, moeite hebben met veranderingen. etc.)

Van waaruit teamontwikkeling?
Teamontwikkeling kan vanuit verschillende kanten worden geïnitieerd. Denk aan:
- Een medewerkers tevredenheidonderzoek (benchmark).
- Ontwikkelingsdoelen vanuit de organisatie/ management.
- Knelpunten binnen één of meerder teams in de organisatie. (geen fijne werksfeer door: een groot verloop aan medewerkers, een hoog ziekteverzuim, onderstromen door het ontbreken van een open communicatie).
- Een slechte communicatie tussen verschillende afdelingen.

Inner Touch is in staat door middel van een gesprek te analyseren wat er in de organisatie leeft en speelt tussen mensen en/ of afdelingen. Om vervolgens vanuit de eigen expertise er een andere visie tegenaan te houden die nieuwe of aanvullende inzichten geeft.
Op basis van de kernvraag, de behoeften en de gestelde doelen wordt er een passend aanbod gemaakt.
(te denken valt aan: teamontwikkeling, intervisies, instructie, individuele ontwikkeling van bijvoorbeeld een manager of medewerker of een combinatie. (voor individuele coaching zie persoonlijke ontwikkeling zakelijk).

Inner Touch staat voor:
- Bewust maken van (gedrags)patronen en dit in eenvoudig en heldere taal verwoorden. (tussen afdelingen – tussen personen)
- Mensen ondersteunen in het nemen van hun eigenaarschap. Zodat ze toe werken naar zelfstandigheid passende bij het opleidingsniveau.
- Doel en resultaatgericht werken.
- Het leren en werken in een veilige omgeving, waardoor blokkerende patronen  gemakkelijker kunnen worden losgelaten.
- Het zichtbaar en bespreekbaar maken onderstromen.
- Het ondersteunen en aanleren van nieuw gedrag.
- Het doorbreken van je comfortzone.
- Het open en eerlijk met elkaar communiceren.
- Het inzetten van eenvoudige modellen, die inzicht geven en handreikingen bied.

Kortom Inner Touch is in staat om de “kern” waar het om gaat te raken. Bewustwording te brengen en mensen te ondersteunen, uit te dagen en te motiveren om van onbewust onbekwaam zich te ontwikkelen tot onbewust bekwaam. Opdat de betrokkenheid van de medewerker met de organisatie wordt vergroot en dit ten gunste is naar de externe klant.

Werkwijze
- Intake gesprek met de opdrachtgever: doelstellingen die de opdrachtgever beoogt.
- Naar aanleiding van het intake gesprek, levert Inner Touch een voorstel op met daarin de   probleem omschrijving of het vraagstuk en het traject: doelstelling, bevindingen, aanpak, tijdsbestek en financiën.
- Bespreken van het voorstel en zo nodig wijzigingen aanpassen.
- Definitief voorstel dient door zowel de opdrachtgever als Inner Touch te worden ondertekend.

Tarieven & Vergoedingen
Voor meer informatie over onze tarieven & vergoedingen klik hier tarieven&vergoedingen.